監視・運用・セキュリティ

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自己紹介

山脇 光(Yamawaki Hikaru)

時期 やってきたこと
2022/4〜 未経験からシステムエンジニア(PHP)
2023/4〜 人手不足でインフラエンジニアも兼務。AWSにハマる
2025/6〜 株式会社現場サポートにジョイン
SRE初心者として奮闘中・・・

好きな食べ物:からあげ本舗のせせり弁当

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先に知っておいてほしい言葉

  • AWS(Amazon Web Services)
    • Amazonが提供するクラウドサービスの総称です
    • GSのシステムはほぼ全てこれで動いています
  • SRE(Site Reliability Engineering)
    • サービスの安定稼働を技術で支えるチーム・役割です
    • 監視・運用・自動化が主な仕事です

今日の研修はこの2つに関わる話が中心です

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この研修のゴール

  • 「監視・運用・セキュリティ」が 自分の仕事にどう関わるか イメージできるようになります
  • 障害やセキュリティ事故が起きたとき、何が起きているか なんとなくわかるようになります
  • 困ったときに 誰に・何を相談すればいいか 判断できるようになります

専門用語を覚える研修ではありません。
「こういう世界がある」と知ることがゴールです

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アジェンダ

  1. 監視 → システムの異常にどう気づくか
  2. 運用 → サービスを安定させるための活動
  3. セキュリティ → 情報を守るために全員がやること
  4. まとめ・質疑応答
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1. 監視

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このセクションで知ってほしいこと

  • なぜ監視が必要なのか、ざっくり説明できる ようになります
  • 「アラートが来た」と聞いたとき、それが何を意味するか わかるようになります
  • 完璧に理解する必要はありません。雰囲気がつかめればOKです
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そもそもなぜ監視が必要か

  • サービスは「動いていて当たり前」と思われています
  • しかし、システムは必ず壊れます
    • ハードウェア故障、ネットワーク障害、ソフトウェアのバグ…
  • 監視がなければ「壊れていること」にすら気づけません
  • ユーザーからの問い合わせで初めて障害に気づく → 最悪のパターンです
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監視がない世界 vs ある世界

監視なし 監視あり
障害の検知 ユーザーからの報告待ち 自動で気づける
対応開始 数時間〜数日後 数分以内
原因調査 手がかりゼロ 記録から原因を特定
ユーザー影響 長期間・広範囲 最小限に抑えられる
信頼性 「また落ちてる」 「安心して使える」
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監視の目的

  • 障害の早期発見・早期対応 → 影響を最小限にします
  • 予兆の把握 → 壊れる前に気づけます(例:ディスク残量の減少傾向)
  • 意思決定の材料 → データに基づいたインフラ・設計の改善につながります
  • ビジネスへの貢献 → 安定稼働 = ユーザーの信頼 = 売上です
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どんなことを監視しているか

  • サイトが開けるか → ページが表示されない・遅いときに気づけます
  • サーバーが元気か → 処理能力が足りなくなりそうなときに気づけます
  • おかしな動きがないか → エラーの急増や不審なアクセスを検知します
  • 画面の表示が遅くないか → ユーザーが感じる「重さ」の原因を探れます

いろいろな角度からシステムの状態を見張っています

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監視ツール(GSの場合)

  • GSでは Amazon CloudWatch というツールで監視しています
  • イメージはシステムの健康診断ダッシュボードです
    • グラフで「今どれくらい元気か」が一目でわかります
    • 異常があれば自動でチャットに通知が届きます
  • 実際の画面を見てみましょう

使い方を覚える必要はありません。
「こういう画面を見て仕事をしている」と知ってもらえればOKです

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アラート(異常通知)の仕組み

  • システムに異常が起きると → チャット(Conneなど)に通知が届きます
  • 例えば…
    • サーバーの負荷が高くなりすぎた
    • サイトの応答が極端に遅くなった
    • ディスクの空き容量がなくなりそう
  • アラートを受け取ったら → 各プロダクトチームが状況を確認して対応します

サポートやセールスの方も「今アラートが出てる」と聞くことがあります。
それが何を意味するかイメージできればOKです

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2. 運用

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このセクションで知ってほしいこと

  • 「運用」が何をしているのか、イメージできる ようになります
  • 手順書やメンテナンスが なぜ大事か わかるようになります
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運用とは

  • サービスを安定して提供し続けるための活動です
  • 「作って終わり」ではありません
  • 開発と運用は表裏一体です(DevOps の考え方)

DevOps:開発(Dev)と運用(Ops)が協力し、素早く安全にサービスを届ける文化・仕組みのことです

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運用でやっていること

  • 手順書の整備(困ったときに誰でも対応できるように)
  • 定期的なメンテナンス・アップデート
  • システムの余力管理(パンクしないように)
  • 変更の記録(何かあったとき原因をたどれるように)

→ それぞれ詳しく見ていきます

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手順書の整備

  • 「こうなったらこうする」をまとめた手順書です
  • なぜ必要か
    • 担当者が不在でも対応できます
    • 焦っているときほど手順書が頼りになります
    • 「あの人しかわからない」状態を防げます
  • ポイント
    • 誰が読んでもわかる言葉で書きます
    • 定期的に見直します(古い手順は事故のもとです)
      実際作った手順書
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定期的なメンテナンス・アップデート

  • システムは放置すると劣化します
    • セキュリティパッチが当たっていない → 脆弱性が残ります
    • OSやミドルウェアのサポート切れ → 問題が起きても助けてもらえません
  • 定期メンテナンスの例
    • OS・ソフトウェアのアップデート
    • 不要なデータ・ログの整理
  • 「壊れてから直す」より「壊れる前に手入れする」が大切です
  • お客様へのリリース情報はこちら
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システムの「余力」を管理する

  • サーバーには処理できる量に限界があります
  • 足りないと → サイトが重くなる・落ちます
    • 例:繁忙期(3月)にアクセス集中 → パンクします
  • 余らせすぎると → 無駄なコストが発生します
  • 「今どれくらい使っていて、あとどれくらい余裕があるか」を常に把握しておきます

直接やるのは開発の仕事です。
「この部分3月は大丈夫?」と気にかけてくれるだけでも助かります

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変更管理 ── 「いつ・誰が・何を変えたか」

  • システムやサービスの設定を変えるときは、必ず記録を残します
  • なぜ必要か
    • 障害発生時 →「直前に何を変えた?」がすぐわかります
    • → 原因特定が早くなります
    • 監査(外部チェック)で「いつ誰が変更したか」を問われることがあります
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もし変更の記録がなかったら…

  • 原因調査に何時間もかかります
  • 最悪、同じ変更をもう一度やり直すことになります
  • 「自分は覚えている」は信用しません → 記録に残す文化が大切です

インシデント(障害)対応のとき、変更履歴があるだけで復旧スピードが大きく変わります

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3. セキュリティ

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このセクションで知ってほしいこと

  • セキュリティ事故が どれくらい怖いか 実感してもらいます
  • 自分の日常業務 で気をつけるべきことがわかるようになります
  • 「これはやばいかも」と思ったときの 行動がわかる ようになります
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セキュリティで守りたい3つのこと

  • 機密性 → 見ていい人だけが見られる状態です
    • 例:お客様の個人情報が外部に漏れない
  • 完全性 → 情報が正しいまま保たれる状態です
    • 例:データが勝手に書き換えられない
  • 可用性 → 使いたいときにちゃんと使える状態です
    • 例:攻撃を受けてサービスが止まらない
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よくある脅威

  • フィッシング(だましてパスワードを盗みます)
  • ランサムウェア(データを人質に身代金を要求します)
  • 不正アクセス(他人のアカウントに侵入します)
  • 内部不正(社内の人間による情報持ち出しです)
  • サプライチェーン攻撃(取引先経由で侵入します)

→ 実際に起きた事例を見てみましょう

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事例① ニコニコ動画(2024年6月)

  • ランサムウェア攻撃でサービスが約2ヶ月停止しました
  • サーバーのデータが暗号化され、身代金を要求されました
  • 動画・生放送・チャンネルなど全サービスが利用不可になりました
  • 復旧までに膨大なコストと時間がかかりました

教訓:ランサムウェアは「データを人質にとる」攻撃です。
バックアップの有無が復旧のスピードを左右します

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事例② KADOKAWAグループ(2024年6月)

  • ニコニコ動画だけでなくグループ全体が被害を受けました
  • 取引先・従業員の個人情報がダークウェブに流出しました
  • 出版事業の受注・物流システムにも影響が出ました
  • 攻撃者はグループ内のネットワークを横断的に侵害しました

教訓:1つのシステムが破られると、つながった先にも被害が広がります。
これがサプライチェーン攻撃の怖さです

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事例③ フィッシング(身近な脅威)

  • 「アカウントが停止されました」等の偽メール・SMSが届きます
  • 本物そっくりのログイン画面に誘導 → パスワードを入力させます
  • 最近は業務用ツールを狙ったものも増えています
    • Microsoft 365、Google Workspace の偽ログイン画面など
  • 盗まれたアカウントから社内情報が流出するケースもあります

教訓:「自分は引っかからない」と思っている人ほど危険です。
少しでも怪しいと感じたらURLを確認・リンクを踏まないようにしましょう

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事例④ 内部不正

  • 退職者が顧客リストを持ち出し → 転職先で利用するケースがあります
  • 委託先の社員が個人情報を不正にコピーすることもあります
  • 悪意がなくても、USBメモリや私用メールへの転送はリスクです

教訓:セキュリティの脅威は外部だけではありません。
アクセス権限の管理と「やってはいけないこと」の理解が大切です

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全員が気をつけること

  • パスワードの使い回しをしない(GSでは Bitwarden で管理しています)
  • 多要素認証(MFA)を必ず有効にする
  • 知らないリンク・添付ファイルを開かない
  • 業務データを私用端末・私用メールに送らない
  • 離席時はPCをロックする(Win: Win+L / Mac: Ctrl+Cmd+Q
  • 困ったら自己判断せずすぐ相談しましょう
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4. まとめ

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本日のポイント

  1. 監視 → 問題を早く見つけ、早く対応する仕組みです
  2. 運用 → サービスを安定提供するための継続的な活動です
  3. セキュリティ → 守るべき情報と、全員がとるべき行動です

「こういう世界がある」とイメージできたらOKです

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困ったときは

  • まず先輩・チームメンバーに相談しましょう
  • ドキュメント・手順書を確認しましょう
  • エスカレーションを恐れないでください
  • 「わからない」と言える文化を大事にしましょう
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質疑応答

ご質問があればどうぞ!

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